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那么以家乐福为例，苏宁会对家乐福进行何种改造？线上线下的融合会带来消费场景的哪些变化？“我觉得苏宁是要发挥它的强项。”白明解释道，“把线上与线下的资源结合起来，线上是扩大市场空间，线下是强化体验感。如说买件衣服，要感觉这件衣服是不是好，必须去实地试过才知道，这是线下不可替代的东西。”

1995年2月，王传福向其做投资管理的表哥借款250万元，注册成立了比亚迪科技公司，领着20多个人在深圳莲塘的旧车间里“扬帆起航”。现在，“木匠的儿子”王传福的创业故事已为多数人知晓。但很少人知道王传福在创业过程中的心路历程，事实上，直到2018年成为全球最大的充电电池制造商之前，在最初的13年中，王传福的创业之路走得相当辛苦，“初期真的是非常苦。”王传福说，“说起来都是泪，有些时候都要急哭了。”

在商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究所副所长白明看来，家乐福在中国市场的“由盛转衰”，首先源于外部大环境的变化。2010年之后，现代服务业的冲击、电子商务的发展，使得家乐福曾经对中国传统零售企业所积累的优势荡然无存。“可它（家乐福）跟上外部环境大趋势的步伐却相对滞后。”白明说。

比亚迪的一名员工向记者讲述了一个在企业内部流传的故事：在创业初期，王传福每天都要工作到凌晨一、两点钟才下班。王传福的女儿即将出生的那段时间，由于正处于电池开发的关键阶段，王传福忙得不可开交，都没亲眼看到女儿诞生的那一幕。直到几天之后，王传福忙完手头的工作，才与妻子、刚出生的女儿见面，享受到“迟到”的天伦之乐。这个故事没有得到王传福本人的确认，但王传福每天在单位的工作时间确实超越了几乎所有人。

如此轻慢的反应显然不能服众。当一位紧密关注事态发展的亚裔网友试图通过网络与D&G设计师及高管Stefano Gabbana进行沟通时，让所有中国网友无比愤怒的一幕出现了——Gabbana显然对该网友提到的辱华言论不以为然，二人的私信沟通很快升级为争论，Gabbana不仅直言删除微博上的视频是“愚蠢决定”，还声称视频本身没有问题，而是中国人以自己的血统为耻。

未来科学大奖监督委员会主席高西庆清华大学法学院讲席教授高西庆，现任美国杜克大学校董、法学院客座教授，清华大学法学院郑裕彤讲席教授、博士生导师。高西庆先生1970至1973年修建襄渝铁路，1973年至1974年任西安昆仑机械厂机修钳工，1978年本科毕业于北京外贸学院，1981年研究生毕业于北京外贸学院国际贸易系国际经济法专业，获经济学/法学硕士学位，1986年获美国杜克大学法学博士学位，其后在华尔街从事律师工作。1988年回国，在对外经贸大学法学院任教，至教授、博导。期间参与组织、设计、创办深圳、上海证券交易所；1992年至1995年任中国证券监督管理委员会首席律师、发行部主任；1997年至1999年任中国银行港澳管理处副主任、中银国际副董事长兼执行总裁；1999年7月至2002年12月任中国证券监督管理委员会副主席；2003年至2007年9月任全国社会保障基金理事会副理事长。2007年9月至2014年1月任中国投资有限责任公司副董事长兼总经理。